近年來，巢湖市蘇灣鎮聚焦年輕干部教育培養，把“上臺能講、下筆能寫、問策能對、遇事能辦”作為培養年輕干部的基本要求，積極搭建“三個平臺”，激發年輕干部實干實為動力，助力年輕干部“茁壯成長”。

搭建學習教育平臺，為年輕干部“筑根基”。堅持個人自學。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，定期發放學習書籍、理論匯編材料，并24小時開放黨員活動室和青年之家，為年輕干部提供“自習室”，便于學習交流，全方位提升年輕干部學習積極性、主動性。堅持示范領學。實行“傳幫帶”工作機制，12名經驗豐富的領導班子通過“師徒結對”指導年輕同志共同學習，在日常工作中有針對性地指導年輕同志熟悉鎮情村情、鉆研政策文件等，切實“傳”出經驗、“幫”出成長、“帶”出水平。堅持集體共學。借助每月“青春鐵軍”培訓班開展“業務工作學習大家談”，年輕干部結合工作和學習中的熱點難點問題和個人領悟開展心得分享，從“學生”到“老師”，截至目前，已開展5期交流分享會，營造人人都是主講人的良好氛圍。

搭建調研實踐平臺，為年輕干部“強體魄”。組建調研隊伍，明確調研形式。分管領導親自牽頭，組建以“分管領導＋科室負責人＋年輕干部”為主的9個走訪調研小組，構建“選題、調研、匯報”等全過程實踐平臺，每個小組蹲點1個村居，深入100多個村組、30多家非公企業和5家社會組織，常態化開展“座談＋走訪”調研活動。結合重點工作，明確調研方向。結合鎮村工作實際，以“有效發揮網格化治理體系作用”和“探索村集體經濟發展有效途徑”為主題，對村集體經濟發展、基層治理、網格化運行等8項重點工作進行專題調研，并通過“青春鐵軍”培訓班專題課程，對調研要求、時間安排、任務分解等進行細化。完善考核措施，明確調研效果。通過開展調研匯報會的形式，邀請領導班子成員、各村居書記作為評委，對各調研小組指導評分，并依據調研情況完善工作流程，并把調研任務完成情況納入年輕干部個人季度考核。截至目前，已形成高質量調研報告2篇。

搭建管理考核平臺，為年輕干部“把方向”。強化警示教育。開展廉政教育主題黨日，今年已組織集體觀看《零容忍》等警示教育片4次，幫助年輕干部筑牢思想防線，保持政治定力，增強拒腐防變的能力。健全規范制度。制定改進干部作風量化考評方案，堅持客觀公正、民主公開、注重實績、獎優罰劣的原則，以季度考核為抓手，定期開展黨性分析，及時掌握年輕干部思想動向，做到防微杜漸。注重結果運用。堅持“政治性、導向性、實效性”的原則，科學設置“共性+個性+彈性”平時考核指標體系，以“平時考核+獎勵任用”讓考核實效化，截至目前，推薦2名平時考核表現好的公務員參加青干班學習；運用平時考核結果晉升職級2人次、提拔中層干部14人次。