近年來(lái)，廬陽(yáng)區(qū)逍遙津街道四牌樓社區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，著力在紅色物業(yè)、紅色陣地、紅色隊(duì)伍建設(shè)上發(fā)力，提升基層治理效能。

優(yōu)化“紅色物業(yè)”，構(gòu)建全域服務(wù)矩陣。將“紅色物業(yè)”作為社區(qū)黨建“書(shū)記領(lǐng)辦”項(xiàng)目，整合物業(yè)人力、物力、資金等資源，不斷做細(xì)做實(shí)物業(yè)服務(wù)，將黨組織嵌入社區(qū)服務(wù)最前沿。擇優(yōu)選派4名社區(qū)“兩委”成員與物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”，構(gòu)建居民委員會(huì)和物業(yè)公司協(xié)同治理、廣泛參與、資源共享的社區(qū)黨建工作新格局。在社區(qū)建立14個(gè)片區(qū)社情民意網(wǎng)格，將物業(yè)服務(wù)納入“社區(qū)吹哨、部門(mén)報(bào)到”范疇，以居民需求為導(dǎo)向，由社區(qū)黨委組織牽頭，社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司等多元聯(lián)動(dòng)，定期召開(kāi)“紅心物業(yè)議事會(huì)”，制定完善聯(lián)席會(huì)議、征詢(xún)意見(jiàn)、信息傳遞、社情民意分析、物業(yè)管理等制度。2024年，邀請(qǐng)業(yè)委會(huì)、居民代表、共建單位研究解決小區(qū)院內(nèi)私搭亂建、車(chē)輛亂停、下水道堵塞等問(wèn)題51個(gè)。

夯實(shí)“紅色陣地”，提升多元服務(wù)功能。精心打造建設(shè)廳小區(qū)和四牌樓社區(qū)黨群服務(wù)中心等，精準(zhǔn)對(duì)接建設(shè)廳小區(qū)、徽京劇院小區(qū)、農(nóng)委小區(qū)、黃梅戲劇院小區(qū)2000余戶(hù)居民服務(wù)需求。按照“一室多用、合理共用”原則，因地制宜拓展陣地活動(dòng)空間，打造老年活動(dòng)室、社區(qū)食堂、四牌樓假日學(xué)校、社區(qū)書(shū)屋、先鋒工作室等特色場(chǎng)所。依托陣地，積極開(kāi)展一系列“舒心太極拳”“一起學(xué)科普知識(shí)”“閱讀靜心”“智慧媽媽聊家教”“小葵花記者站”“家政小能手”等活動(dòng)，在服務(wù)陣地均配備桌椅、黨建讀物、雨傘、微波爐、飲水機(jī)、藥箱、免費(fèi)無(wú)線等便民設(shè)施。聚焦轄區(qū)新就業(yè)群體，為其提供日常飲水、手機(jī)充電、免費(fèi)熱菜、閱讀休息等暖心項(xiàng)目，在服務(wù)陣地外圍設(shè)置電動(dòng)車(chē)充電樁、臨時(shí)停車(chē)位，讓暖“新”服務(wù)真正“觸手可及”。

打造“紅色隊(duì)伍”，暢通便民服務(wù)渠道。建立“紅色管家”隊(duì)伍，在每個(gè)網(wǎng)格配備1名紅色小管家和1名廬州街坊分片區(qū)輔助支部及網(wǎng)格內(nèi)工作，通過(guò)日訪、周訪、月訪進(jìn)行分類(lèi)走訪，著重關(guān)注轄區(qū)孤寡老人、重度殘疾人、低保、大病人員及留守兒童等幫扶對(duì)象，定期走訪慰問(wèn)，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。積極組織開(kāi)展民生實(shí)事講座、親子教育論壇、防詐騙宣傳等各類(lèi)社區(qū)活動(dòng)，向居民宣傳黨和政府的各項(xiàng)措施，全力服務(wù)好轄區(qū)居民，不斷提升基層治理效能。成立由社區(qū)黨員、物業(yè)公司員工、業(yè)委會(huì)成員、小區(qū)志愿者等群體組建的“紅色志愿服務(wù)隊(duì)”，運(yùn)用好黨員示范崗、服務(wù)責(zé)任區(qū)、志愿服務(wù)隊(duì)等載體，搭建基層黨組織聯(lián)系群眾橋梁。截至目前，共有20余名社區(qū)黨員參與“紅色志愿服務(wù)”30余次，幫助小區(qū)50余戶(hù)居民解決困難。（李萍）