近年來，長豐（雙鳳）經開區以黨建引領為牽引，通過建陣地強機制、建隊伍強合力、建平臺強服務“三建三強”機制，整合治理資源，延伸黨建觸角，賦能基層末梢，切實激發治理新活力與新動能。

建陣地強機制，讓“議事”有載體。全力搭建多種形式的議事載體，群策群力共同解決基層治理難題。強化陣地載體，議事有去處。依托社區黨群服務中心、“家門口的幸福”小區黨群服務站、小區涼亭等場所，打造76個黨群陣地，形成“我們的圓桌會”“四方館”等18個特色議事品牌，開展議事協商活動500余次，為居民提供集議事協商、志愿招募等功能。完善協商機制，協商有章法。深化社區“大黨委”制，組織18個社區全覆蓋建立多方協商共議機制，由社區黨組織牽頭，每月召集小區黨支部、業委會（物管會）、物業企業等共同參與，協同解決小區內違章搭建、飛線充電等治理難點問題430余件。拓寬諫言渠道，參與有渠道。針對基層治理堵點難點問題，創新“書記信箱‘碼上辦’”“傳聲筒”等特色載體，開展紅色服務日、民情懇談會等活動，集思廣益收集居民群眾意見建議，累計收集各類訴求1600余條，推動解決充電樁配置、臨時休息點建設等實際問題200余項，實現居民需求精準對接、治理效能顯著提升。

建隊伍強合力，讓“干事”有支撐。通過選好頭雁、融合資源、擴大參與，全面匯聚群眾強大合力。選頭雁強引領，根基更穩固。完善“小區黨建指導員+黨組織書記+紅色小管家”的小區治理體系，從社區兩委、社區工作者中擇優選拔小區（片區）黨組織書記60名，成為基層治理選好“領頭羊”；實行總量控制，按需招募，好中選優，招募286名紅色小管家，成為基層治理的中堅力量。融資源促共建，筋骨更強勁。全面推行社區“大黨委”工作機制，從80余個企事業單位中選聘92名黨員擔任18個社區“大黨委”兼職委員，聯合18家縣直單位與10個社區“簽約共建”，聚焦突出問題及實際需求，收集各類“民生清單”232項、合辦民生實事54件。擴參與增效能，活力更充沛。探索實施多元參與的“社區合伙人”治理機制，堅持以社區黨組織搭臺，聚合能人巧匠、企業商家、共建單位等多方力量，深入挖掘、吸引、培育社區能人巧匠、熱心人士等“社區合伙人”800余名參與社區治理，共同推進資源得到最大化利用。

建平臺強服務，讓“辦事”有溫度。以特色鮮明、群眾認可、效果顯著為目標，激發群眾參與基層治理的熱情。多維度強覆蓋，知曉愈全面。緊扣群眾物業維修、環境整治、隱患消除等8方面具體需求，制定志愿服務活動計劃表，采取公眾號公示、小區群推送、公示欄張貼等方式，讓居民及時掌握志愿服務活動開展時間、地點、內容，有效提高活動知曉率。按需供定制化，效能愈突出。探索“群眾點單”服務模式，用“公益+低償+市場”的方式激活多元主體參與社區治理，成立公益服務隊伍47支，“儉愛”新婚禮、銀齡“數字同行”等33個志愿服務項目深受群眾喜愛。今年以來，累計開展公益咨詢、上門維修、衣物洗護等活動230余場，切實提高服務精準性。差異化創品牌，參與愈踴躍。結合人口分布、商業結構等特點，差異化設計活動載體，搭建“寧家鋪子”“萬里家宴”等一批服務載體，成功建設“和鄰有約”“杏鄰健康小屋”“一天書記”等服務品牌10余個，累計服務群眾3萬余人次，增強居民歸屬感。