今年以來，合肥高新區紅楓社區堅持和發展新時代“楓橋經驗”和“六尺巷”工作法，創新打造“鏈通紅楓”品牌，通過組織聯動、資源整合、服務創新，探索“紅色引擎驅動、多元主體協同、全民共享成果”的基層治理新路徑。

組織建鏈強堡壘，凝聚發展“向心力”。構建“社區黨總支—小區黨支部—黨員樓棟長”三級組織體系，形成縱向貫通的治理鏈條。發揮“社區黨總支+小區黨支部+物管委+物業企業”四駕馬車作用，搭建“楓鄰議事會”平臺，形成“20分鐘響應、30分鐘答復、4個小時解決、1個工作日確定方案”的小區治理“2341”工作法，打通服務群眾“最后一米”，先后協調解決一樓院子違建拆除、電動車棚升級改造、地下車庫電瓶車通道拓寬等群眾急難愁盼問題11件。成立香楓創意園黨委、亞夏大廈企業社工站及非公企業黨建工作指導站，指導成立黨組織46家、高企申報101家、矛盾糾紛35件，一體推進“兩個覆蓋、為企服務、園區治理”。以黨建共建為紐帶，吸納13家駐區單位、52家非公企業等建立“區域黨建聯合共同體”，推動成員單位的職能優勢、產業優勢、人力優勢集聚在基層，聯合市運管處成立“司機之家”、區仲裁委建立“職工法律一站式服務站”，累計服務新就業群體、企業職工85人次，形成“資源聯享、問題聯解”的共建格局。

資源聚鏈成合力，繪就共治“同心圓”。充分發揮小區退休老黨員老教師、企業能人達人優勢，整合“兩代表一委員”、律師事務所、舞蹈培訓機構等優質資源，引入29名社區規劃師設立“楓鄰達人館”，創新志愿者積分管理制度，建立“達人+志愿+積分”閉環機制，開設書法班、舞蹈班、小古文班等特色班級12個，愛心義剪、手工制作等活動15場次，調解各類糾紛5起，初步形成“達人帶頭、居民參與、社區賦能”的良性循環。依托“楓鄰益家”慈善品牌，有效串聯轄區100余家企事業單位資源，招募政協委員、國企退休干部、青年企業家等12名慈善勸募員，認領樓道自治、兒童關愛、慰問幫扶等慈善項目11個，募集慈善基金1.05萬元、物資88份，惠及居民151人次，構建起“人人有責、人人盡責、人人享有”的社區治理共同體。

服務固鏈增效能，答好民生“幸福卷”。充分運用“智慧高新”平臺，發揮“社區吹哨、部門報到”的作用，建立“線上收集－限時辦理-閉環評價”的快速響應機制，高效解決違規施工、公共設施破損等民生問題32件，實現“民所呼、我所應、大家為”的服務承諾。聚焦“一老一小”，打造“1+3+N”的立體服務網，即以社區黨群服務中心為主中樞，3個黨群驛站為延伸觸角，N個企業黨群共建聯系點為神經末梢，形成“15分鐘近享圈”，開展老年生日會、老年大學、暑期五育課堂等各類群眾性文化活動60余場；發起“窗簾之約－朝夕守護”計劃，為80歲以上長者安裝“一鍵呼叫”裝置，掛一塊暖心門牌、結一對幫扶老人，急時一鍵到、平時常陪聊；同步定制“新生兒福袋”，給每一位寶寶送上社區的第一聲祝福。以窗簾為信、以福袋為媒，讓“老有所安、幼有所育、朝夕皆幸福”在家門口落地生根。