近年來，長豐縣左店鎮堅持以黨建為引領，聚焦組織建設、隊伍培育、機制創新，將黨的政治優勢轉化為治理效能，探索出一條“黨建引領、自治為基、法治為本、德治為魂、智治為翼”的基層治理新路徑，讓基層治理既有“紅色溫度”又有“法治力度”，奏響共建共治共享的基層治理協奏曲。

筑牢紅色堡壘，夯實治理根基強引領。把基層黨組織建設作為治理核心引擎，著力打造堅強有力的“橋頭堡”。選優配強“頭雁隊伍”，從致富能手、返鄉人才、退役軍人中選拔村黨組織帶頭人，通過“一人一檔”精準培育，讓“村子強不強，關鍵看頭羊”的理念落地生根，帶動軟弱渙散村蛻變升級?？椕芙M織體系“一張網”，構建“鎮黨委—村黨組織—網格黨小組—黨員中心戶”四級聯動鏈條，推行“支部建在網格上”，在25個村民組網格設立黨小組，建立“網格員+黨員+志愿者”聯動機制，實現“戶戶有人聯、事事有人管”。同時，針對“窗簾之約”工作要求，打造10分鐘快速響應志愿服務隊，解決特殊群體獨居生活等問題，讓黨的關懷觸達治理末梢。

探索“五室聯動+”，創新治理模式提質效。創新推出“五室聯動+”治理模式，以“五老”議事室、清風調解室等為載體，融合“六情”工作法，構建矛盾化解全鏈條。今年以來，化解矛盾糾紛20起，化解率100%，信訪量同比下降20%，實現“小事不出村、大事不出鎮”。堅持自治為基，完善村民議事會、“四議兩公開”等機制，讓村民“說事、議事、主事”；培育志愿服務組織等社會力量，激發群眾參與治理的內生動力。堅持法治為本，開展“法律進鄉村”活動，組建農村法治隊伍，嚴厲打擊電信詐騙等違法犯罪，完善矛盾糾紛多元化解機制，筑牢治理“穩定器”。

建強人才梯隊，鍛造治理鐵軍激活力。將干部隊伍建設作為治理效能提升的關鍵，多維度打造“生力軍”。建立村黨組織書記成長檔案，通過精細管檔培優育強“領頭雁”；拓寬選人視野，吸納返鄉青年、致富能手充實村“兩委”和后備隊伍，近年來，公開招聘的27名后備干部全部到崗。注重在重點工作一線錘煉干部，通過設崗定責、志愿服務等形式，引導黨員亮身份、當先鋒。同時，加強“五室”工作人員專業培訓，提升法律素養與調解技巧，打造懂治理、會服務的高素質隊伍，為基層治理注入持續動力。

深化機制貫通，整合資源賦能促發展。立足“五室聯動+”模式，從機制、資源、服務三方面升級治理效能。強化機制建設，制定動態工作清單，召開聯席會議，實現矛盾預防、排查、化解全流程管理；深化資源整合，吸納社會組織、搭建數字化平臺，打破數據壁壘，用大數據精準預警風險。聚焦服務提質，推動法官工作室等下沉一線，提供“家門口”精準服務；注重宣傳推廣，通過典型案例營造共治氛圍，總結可復制的“左店經驗”。此外，將黨建融入產業發展，按照“地域相鄰、產業相近”原則成立非公黨支部，推行“雙向進入”模式，以“組織鏈”串起“產業鏈”，助推鄉村振興。