近年來，巢湖市黃麓鎮堅持把加強村干部隊伍建設作為基層黨建工作重點，下足功夫精準選、鑄魂增智精細育、真情實意精心管，全鏈條發力擦亮村干部隊伍建設“精字招牌”。

下足功夫“精準選”，激活人才“蓄水池”。黃麓鎮好中選優、優中選強，著力打造一支政治強、作風實、素質高的鄉村骨干隊伍。堅持逐村分析研判、嚴把政治標準，對現任村“兩委”干部逐個體檢“畫像”建立成長檔案，一人一策制定提升措施，視情況進行動態調整，不斷優化干部結構、暢通進出通道，目前54名村（社區）“兩委”干部平均年齡42.1歲，其中大專以上學歷占比達85.2%、85后占比達37.1%。持續挖掘高校畢業生、退役軍人、返鄉創業人員等群體中優秀青年人才，通過比選考察納入村級后備力量庫，將政治素質較高、事業心強、懂經營、善管理的“能人”作為村黨組織書記候選人進行重點培養，為基層干部隊伍儲備充足的源頭活水，目前全鎮培育儲備村級后備力量39人，其中返鄉高校畢業生23名、退役軍人及返鄉能人8名，總占比達79.5%。

鑄魂增智“精細育”，鍛造發展“生力軍”。創新開展“請進來+走出去”教學方式，聚焦“要什么、學什么，缺什么、補什么”，利用“夜闌書香”“以文輔政”中青年干部培訓班平臺邀請專家圍繞行政執法、鄉村振興、疾病防控、招商引資等開展素質提升培訓，共舉辦42場，累計覆蓋234人次。組織全鎮9個村（社區）黨組織書記前往經濟發達地區學習先進經驗，選派2名80后村干部赴浙江湖州、阜陽潁東區跟班觀摩，多看多學提素質，為村集體經濟發展拓思路、找路徑。大力實施村干部學歷提升工程，依托安徽農業大學等資源，鼓勵引導19名村干部報名參加在職教育學歷提升。加大后備干部培養力度，鎮黨委大膽搭臺子、后備力量主動爬梯子，有針對性安排到人居環境整治、信訪維穩等急難險重任務一線鍛煉，12名后備干部參與到防汛巡防、征地拆遷等重要工作中，所有后備力量均在行政村黨建、鄉村振興、黨組織領辦合作社等重要崗位履職鍛煉，累計梳理解決村民矛盾糾紛50余起，解決實際困難320余項。

真情實意“精心管”，釋放實干“新動能”。堅持嚴管與厚愛相結合，創新村干部管理考核模式，激發隊伍活力。建立“N+1”結對幫帶機制，明確鎮包村領導和村黨組織書記當“固定導師”，農技專家、致富帶頭人作為“流動導師”，全鎮15名班子成員和9名村（社區）黨組織書記幫帶76名村干部，手把手傳授經驗做法。健全年度考核和任期考核機制，突出村集體經濟發展等核心指標，考核結果與評先評優等直接掛鉤，破除平均主義，樹立“以績定酬”的鮮明導向。完善談心談話和走訪慰問制度，鎮黨政班子每年與村（社區）黨組織書記和“兩委”成員至少談話1次，遇有村干部突發家庭困難時第一時間上門慰問解難題，強化激勵與關懷并重，不斷激發村干部安心一線干事創業的工作動力。