為大力推進(jìn)組織部門作風(fēng)效能提升，瑤海區(qū)委組織部全面開展“大討論、大調(diào)研、大實(shí)踐”活動(dòng)，以學(xué)習(xí)蓄能量，以調(diào)研找不足，以評(píng)比促趕超，全面提升組工干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，以高質(zhì)量組織工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

以發(fā)展為導(dǎo)向開展大討論。部機(jī)關(guān)全體組工干部圍繞“組織工作如何走在前，組工干部如何當(dāng)表率”開展大討論活動(dòng)，活動(dòng)中通過組織開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、培訓(xùn)交流等，全面提升組工干部主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變能力，增強(qiáng)以“改革的精神、求解的思維、創(chuàng)新的辦法”破難題開新局，切實(shí)解決影響組織工作高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。通過大討論活動(dòng)，反思“我們?cè)趺礃印保覝?zhǔn)自身定位，研究“問題在哪里”，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，探討“下步怎么辦”，提出對(duì)策建議。目前已開展集中討論6次，收集有效意見建議19條。

以問題為導(dǎo)向開展大調(diào)研。組工干部依據(jù)基層黨建、干部、人才、公務(wù)員管理、自身建設(shè)等工作職能劃分為5個(gè)小組，自選調(diào)研課題深入基層進(jìn)行大調(diào)研，依據(jù)調(diào)研成果展開大討論，列出任務(wù)清單，明確整改措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持小切口、大主題，部機(jī)關(guān)5個(gè)小組綜合運(yùn)用隨機(jī)調(diào)研、蹲點(diǎn)調(diào)研、專項(xiàng)調(diào)研等方式開展調(diào)研。堅(jiān)持腳步向下“沉下去”，深入基層聽實(shí)話、摸實(shí)情。堅(jiān)持向上問策“跑上去”匯報(bào)對(duì)接，積極到省市學(xué)習(xí)請(qǐng)教，始終與省市組織部門保持同頻共振。綜合調(diào)研發(fā)現(xiàn)、平時(shí)了解掌握以及巡視巡察、專項(xiàng)檢查等反饋的問題，形成問題清單21條，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告9篇。

以落實(shí)為導(dǎo)向開展大實(shí)踐。大力弘揚(yáng)“快、實(shí)、新、嚴(yán)”作風(fēng)，全力推進(jìn)調(diào)研討論成果轉(zhuǎn)化，科學(xué)解題、精準(zhǔn)破題、推動(dòng)發(fā)展。聚焦調(diào)研討論中形成的思路、對(duì)策、建議，形成一批實(shí)踐成果。開展瑤海組織系統(tǒng)2024年度鞏固基層基礎(chǔ)、提升區(qū)域引力、干部能力提升“三大專項(xiàng)行動(dòng)”，列出23項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目、65個(gè)重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，大實(shí)踐注重在深入基層一線中跟進(jìn)指導(dǎo)工作、幫助解決問題，部機(jī)關(guān)“薪火組工”志愿服務(wù)隊(duì)多次深入結(jié)對(duì)的萬綠園社區(qū)，已為社區(qū)解決微實(shí)事12件，認(rèn)領(lǐng)21個(gè)居民微心愿。（馬芹芹）